Afin d'étudier le potentiel de votre projet, le premier rendez-vous est

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Il s’agit d’un diagnostic 360° de votre activité :

• Organisation générale

• Organisation de la production

• Optimisation des moyens humains et matériels

• Approche marché

• Stratégie commerciale  et de communication

• Réseaux , partenariats

• Analyse de rentabilité 

• Niveau d’endettement, CAF, BFR

Réalisation d'un prévisionnel quelque soit la problématique 

(création, reprise, vente, développement, innovation, sauvegarde)

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• Définition des objectifs 

• Elaboration d’un plan d’amélioration basé sur des actions concrètes

• Définition des indicateurs pertinents

• Mise en place d’un tableau de bord « sur mesure »